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Branchenwechsel als Einkaufsleiter
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Welche Herausforderungen und Chancen bringt ein neuer Industriezweig mit sich? Drei Führungskräfte aus dem Einkauf berichten vo…
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Private Equity: Wertsteigerung dank Einkaufsoptimierung
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Lesen Sie hier, wie eine Einkaufsoptimierung eine spürbare Wertsteigerung von Private-Equity-Portfoliounternehmen bewirken kann.
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Warum eSourcing technologisch aufholen muss
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Einkaufsmanager benötigen ein flexibles eSourcing-Tool, um dauerhaft das beste Verhältnis aus Wertschöpfung und Ausgaben realis…
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Der Brexit und seine Folgen: Zeitenwende für Einkauf & Logistik?
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Mit dem Sieg der EU-Gegner bei einem Referendum in Großbritannien entschied sich erstmals ein Mitgliedsstaat dafür, den Austrit…
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Was wir von Neil Sedaka über geschäftliche Trennungen lernen können
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Der folgende Artikel von James Cunningham, Principal bei Efficio, erschien erstmals auf Supply Management.
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Wo sind die versprochenen Einsparungen im Einkauf?
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Der Einkaufsprozess wurde umgesetzt, die Budgets vereinbart und die Lieferanten verpflichtet – wieso machen sich die Einsparung…
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Wie Diageo zu einer Procurement-Community kam
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Thibaut Eissautier, früherer CPO von Diageo, über den Aufbau einer übergreifenden globalen Procurement-Community.
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Warum fachliches Können allein nicht mehr für Einkaufserfolge ausreicht
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Bewerber brauchen heute mehr Qualifikationen und Kompetenzen im Einkauf als jemals zuvor. Die Anforderungen sind gestiegen.
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Warum die Mitarbeiterentwicklung so wichtig ist, um Profis im Einkauf zu halten
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Potenzialträger zu gewinnen ist nur der Anfang – sie müssen weiterentwickelt und gehalten werden.
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Wie Chief Procurement Officer Potenzialträger gewinnen können
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Drei Führungskräfte aus dem Einkauf erklären, wie sie den ‚Kampf um Talente‛ für sich entscheiden.