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Dr Nick Watts erörtert den NHS-Ansatz zu ESG und Nachhaltigkeit
Expertenmeinungen
Dr. Watts ist Chief Sustainability Officer des NHS und hat die Aufgabe, ehrgeizige Ziele in Richtung eines Net-Zero-Ziels über …
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Rachel Dolan transformiert das Permanent TSB-Beschaffungsprogramm
Expertenmeinungen
Der Einkauf ist eine der strategischen Schlüsselfunktionen der irischen Bank Permanent TSB, und Rachel Dolan hat die Nachhaltig…
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Thomas Udesen über die Entwicklung einer nachhaltigen Lieferkette bei Bayer
Expertenmeinungen
Thomas Udeson, CPO von Bayer, ist mit den Herausforderungen einer nachhaltigen Lieferkette bestens vertraut. Er ist einer der M…
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Henrik Nilsen legt die strategischen Ziele für den Einkauf bei Topdanmark fest
Expertenmeinungen
Nilsen prognostiziert, dass ESG in den Vorstandsetagen weiter an Bedeutung gewinnen wird, und er ist der Meinung, dass die ESG-…
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Jessica Bederoff Stenvad leitet Nordic Capital im Bereich Nachhaltigkeit
Expertenmeinungen
Jessica Bederoff Stenvad ist Sustainability Manager bei der Private-Equity-Firma Nordic Capital. Sie treibt auch die Nachhaltig…
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Strategische Verhandlungen – Die Checkliste für Ihre Vorbereitung
Checklisten
Strategische Lieferantenverhandlungen zielen nicht nur auf schnelle Einsparungen, sondern insbesondere auf nachhaltige Kostense…
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Generieren Sie kurzfristige Einsparungen in 3 Schritten
Blog
Steigende Preise und Inflation setzen Einkäufer zunehmend unter Druck. Erfahren Sie, wie Sie derzeit dennoch kurzfristige Einsp…
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Einsparziele übertroffen: Wie Kantar den Einkauf zum Leben erweckt
Fallstudie
Erfahren Sie, wie Kantar inmitten einer Pandemie und eines Eigentümerwechsels Kosteneinsparungen in Höhe von über 60 Millionen …
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Teil 1: ESG - Ein Schlüsselelement der Vorstandsagenda?
Studien
Ist die Priorisierung von ESG weitgehend ein Lippenbekenntnis oder echte Absicht? Unsere Studie zeigt Lücken zwischen tradition…
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Strategisch, taktisch oder Negotiation Factory: Der richtige Ansatz für Ihre Verhandlung
Blog
Strategisch, taktisch oder Negotiation Factory: Erfahren Sie, mit welchem Verhandlungsrahmen Sie Forderungen an Lieferanten dur…