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Trasformazione procurement
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Il servizio di trasformazione procurement di Efficio permette di aumentare significativamente la performance della funzione a supporto della strategia aziendale.
Efficio identifica rapidamente i problemi esistenti nell'attuale organizzazione della funzione Procurement. Successivamente, genera benefici significativi e sostenibili e pone le basi per un ulteriore miglioramento futuro della funzione, tramite l'adozione di approcci basati sulle migliori prassi nel campo del sourcing strategico, del supplier relationship management (SRM) e della implementazione e gestione delle categorie.
I nostri esperti nella trasformazione degli approvvigionamenti contribuiscono a:
- Ridefinire il modello operativo e creare approcci e strategie di sourcing comuni a diversi organismi e Paesi, ad esempio a seguito di fusioni e acquisizioni
- Allineare l'organizzazione al category management
- Introdurre approcci basati sul sourcing strategico
- Sviluppare le competenze e promuovere il coinvolgimento attivo degli stakeholder
Creare un nuovo status quo per la funzione procurement
Efficio mette in discussione lo status quo attraverso le strategie di categoria. Quando sviluppiamo approcci di sourcing, ci adoperiamo affinché vengano sfruttate le leve di procurement più avanzate per incentivare l'innovazione degli approvvigionamenti; sappiamo inoltre come sviluppare un mercato di fornitura efficiente.
Il nostro team mostra ai clienti come passare da una strategia incentrata sugli acquisti tattici al category management commerciale. Inoltre, Efficio fornisce gli strumenti e le tecniche per condurre analisi efficaci.
Efficio è determinata a potenziare le competenze di sourcing strategico e a stimolare il miglioramento organizzativo. I nostri piani di consulenza formativa sono sempre personalizzati in base alle necessità aziendali del cliente e finalizzati a permettere l'adozione di approcci, metodologie e strategie di category management best in class che assicurano benefici duraturi all'organizzazione del cliente.
La nostra esperienza
Efficio ha svolto operazioni di consulenza per la trasformazione della funzione di procurement nella maggior parte dei settori e in numerose aree geografiche e annovera tra i propri clienti National Grid (che in un triennio ha conseguito benefici per un valore superiore a £200 milioni), Coca-Cola, Galderma, un'organizzazione che eroga servizi condivisi a quattro distretti di polizia del Regno Unito, e molti altri ancora.