Per risultati e tempi di implementazione rapidi, le aziende hanno bisogno del team adatto, in grado di comprendere pienamente le necessità del business. Sappiamo che si tratta di una sfida enorme. Non tutte le aziende dispongono delle risorse per gestire una funzione di procurement end-to-end o del tempo necessario per formare il team di lavoro.  

In qualità di consulenti e professionisti, siamo in grado di accelerare notevolmente l'implementazione e i risultati grazie all’insieme di conoscenze, tecnologie, competenze e dati. Offriamo piani di formazione attraverso l’Efficio Academy, l'accesso al nostro eFlow Knowledge Hub, oppure la possibilità di utilizzare i nostri dati nel processo decisionale, affinché possiate migliorare con successo la funzione procurement nel lungo e nel breve termine.  

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Le sfide principali

La mancanza di personale

Nel breve termine non è così raro trovarsi di fronte a un aumento del carico di lavoro. Le cause possono essere diverse: l'arrivo di un grande progetto straordinario, il ritardo nel sostituire risorse chiave o l'integrazione di una funzione procurement a seguito di un'acquisizione.  

Costruire team flessibili e adattabili

Le richieste a breve termine o con poco preavviso, come i nuovi piani industriali, possono mettere a dura prova gli addetti al procurement. Pertanto, è necessario possedere un modello operativo che permetta di aumentare le risorse in modo flessibile e adeguato.

Potenziare la preparazione dei team

Quando si tratta di gestire un progetto specifico o utilizzare nuovi strumenti o processi, spesso è necessario dare supporto dedicato ai team in-house. Ecco allora entrare in scena professionisti specializzati che collaborano con i team o le risorse esistenti per potenziarne le capacità.  

Migliorare le competenze del team nel breve termine

Le aziende che dispongono di un team principale per le attività di normale amministrazione spesso necessitano di risorse aggiuntive, competenze specifiche o esperienza nel settore disponibili su richiesta per poter superare i periodi di picco. 

Come possiamo aiutarti

Potenziamento delle risorse procurement

Quando i team di procurement sono messi a dura prova da esigenze impreviste, siamo pronti a offrire un aiuto concreto ai nostri clienti. I nostri esperti valuteranno gli obiettivi aziendali per capire meglio quali aree necessitano di un intervento prima di consigliare soluzioni adatte alle esigenze specifiche della vostra azienda. Indipendentemente dalle sfide, potete contare su esperti di settore e consulenti di alto livello in ambito acquisti.  

Inoltre, è possibile accedere a dati dettagliati per ottimizzare il processo decisionale. In più, il nostro eFlow Knowledge Hub offre il know-how che abbiamo acquisito in oltre 20 anni di attività nonché le best practice piu aggiornate, i programmi di implementazione e le modalità per consolidare la funzione acquisti della vostra azienda.  

Efficio offre modelli flessibili di potenziamento delle risorse per far fronte ai periodi di picco a seguito di nuovi progetti, richieste aggiuntive degli stakeholder e strategie aziendali. 

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Formazione procurement - L'Efficio Academy

Efficio Academy offre un’ampia gamma di corsi di formazione che spaziano dal procurement ai servizi di raccolta di dati analitici fino alle soft skills. Il nostro obiettivo? Aiutare ad attrarre, sviluppare e trattenere i talenti. 

Il nostro programma sostenibile e completo, messo a punto da consulenti con un'esperienza decennale nel campo del procurement, consente alla vostra azienda di accrescere costantemente le competenze dei team.  

Con Efficio non esistono due programmi di formazione uguali. Ogni soluzione viene studiata in base alle esigenze specifiche e alle aree di interesse del cliente, combinando metodi di apprendimento diversi e adatti ai partecipanti. In questo modo, avrete la certezza che la formazione sarà efficace e utile.  

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Il programma di formazione garantisce che i risultati ottenuti fino a quel momento possano essere incrementati ulteriormente, oltre a generare risparmi e miglioramenti delle prestazioni in maniera costante.
Carlos Alonso, MD, R&D, Procurement and Supply Chain, Grupo VIPS

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