Conclusioni

Concludiamo la nostra ricerca con un cauto ottimismo.

Le aziende hanno ampiamente abbracciato l'agenda ESG, ma vi sono ancora molti ostacoli da superare. Le nostre ricerche e analisi suggeriscono che molte organizzazioni non sono ancora consapevoli né preparate alla portata del cambiamento necessario e al prezzo che occorrerà pagare per il ritardo in questo campo.

Dobbiamo essere più coraggiosi, agire più velocemente e sfruttare tutte le forme di collaborazione, approfondimento ed esperienza. Non capita spesso che le organizzazioni si trovino a fare i conti con minacce sia alla loro sopravvivenza a lungo termine che a quella dell'intero pianeta. Un esempio di queste minacce è il mancato raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità, in particolare per quanto riguarda il cambiamento climatico e l'impatto ambientale.
 

Eppure, si tratta anche di un'opportunità senza precedenti per ridefinire lo scopo del procurement con obiettivi più ampi, strategici e cruciali. I migliori team di procurement saranno sostenibili, il che significa che costi, rischi e opportunità hanno tutti un loro ruolo nel determinare il successo sul lungo termine.