how we help
Gli eventi recenti, dalla pandemia alla crisi dei semiconduttori, hanno messo in evidenza che le supply chain di oggi possono essere messe in difficoltà rapidamente. Noi di Efficio collaboriamo con i nostri clienti per costruire supply chain resilienti che possano adattarsi rapidamente a seconda delle sfide da affrontare.
In quest'epoca caratterizzata da incertezza geopolitica, una supply chain proattiva non è più una scelta. È una necessità. Le supply chain non sono più lunghe o stabili come un tempo, il che significa che le aziende devono continuamente evolversi e adattarsi.
Dalla visione strategica all'esecuzione finale, siamo al vostro fianco per mitigare i rischi e offrire opportunità di miglioramento sostenibili. A differenza di altre aziende che si occupano di procurement, non siamo semplicemente consulenti che suggeriscono la strategia da seguire. Siamo anche professionisti esperti che collaborano con i clienti per realizzare il cambiamento e conseguire risultati tangibili.
Le reti in uscita sono spesso considerate prioritarie in quanto hanno un impatto diretto sulla soddisfazione dei clienti. Tuttavia, è sempre più necessario rafforzare le reti inbound e integrare le catene di fornitura a monte con Incoterms adeguati.
Le catene di fornitura complesse con più fornitori, strutture e canali di clienti hanno reso cruciali le strategie di pianificazione integrata. Allo stesso modo, le mutevoli tendenze del mercato e le perturbazioni inattese hanno reso necessaria una pianificazione proattiva degli scenari.
L'inflazione e le perturbazioni globali hanno aumentato i rischi e i costi della continuità delle forniture per l'approvvigionamento diretto dei materiali. Per mantenere la stabilità e controllare i costi, le aziende devono concentrarsi su leve chiave come la pianificazione, l'inventario e l'ottimizzazione del rifornimento.
La valutazione proattiva della catena di approvvigionamento e dei rischi ESG è essenziale per la conformità, la reputazione e la fiducia degli investitori. La realizzazione della decarbonizzazione e la mitigazione di altri rischi, come le tariffe o il rischio geografico, sono ora priorità fondamentali per i leader di mercato.
Dotati di una visione pratica ottenuta grazie a numerosi anni di esperienza in tutto il mondo, i nostri team globali offrono una conoscenza dettagliata dei fornitori e delle dinamiche della supply chain a livello globale per aiutarvi a valutare, identificare e mappare i rischi. In aggiunta, la nostra piattaforma digitale eFlow rappresenta un valido aiuto per avere la piena trasparenza della supply chain.
Per noi, non si tratta di un processo isolato. Poiché i rischi cambiano in continuazione, la creazione di una supply chain resiliente deve essere un’attività continua. Con un patrimonio di dati raccolti in oltre 22 anni di attività, disponiamo delle tecnologie, degli strumenti e delle conoscenze per aiutarvi ad aggiornare i processi, a modificare le strutture di costo e a monitorare le supply chain in base ai parametri di riferimento ESG.
Dopo aver messo in atto metodi di lavoro nuovi e processi solidi, vi aiuteremo a prepararvi per prevenire i rischi, consentendovi di intraprendere le azioni giuste al momento giusto.
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Guardare il mondo attraverso una lente di sostenibilità non solo ci aiuta a rendere la nostra supply chain a prova di futuro, ma alimenta anche l'innovazione e stimola la crescita.