Settore manifatturiero

In questo momento, nel settore manifatturiero si cercano riduzioni di costo a breve termine come risposta all'incertezza creata dalla domanda volatile, dalla carenza di talenti, dall'inflazione e dagli ostacoli globali alla fornitura.

Abbiamo più di 20 anni di esperienza nel supportare i produttori che affrontano carenze di manodopera, mercati volatili, fluttuazioni dei prezzi delle materie prime e basi di fornitura frammentate. Lavoriamo per gestire queste situazioni sia a breve che a lungo termine, garantendo che i guadagni a breve termine non ricadano su costi a lungo termine, ma siano conseguiti su una base che garantisca il sostentamento di questi benefici.

Collaboriamo con voi per costruire soluzioni efficaci di approvvigionamento

La nostra esperienza globale nel procurement si estende a tutte le aree di fornitura e consumo. Con una vasta rete interna di condivisione delle conoscenze, i nostri specialisti in procurement e supply chain attingono a oltre due decenni di dati per riconoscere rapidamente significative opportunità di miglioramento.

Il nostro approccio comprovato è altrettanto facilmente adattabile alle esigenze di settori altamente regolamentati e sensibili alla qualità, così come a quelli in cui il livello di servizio e l'integrazione della catena di fornitura sono fondamentali. Lavorando al vostro fianco dalla concezione del progetto alla consegna, forniamo orientamento strategico e lavoriamo con il vostro team per integrare le competenze e i processi fondamentali per trasformare il procurement in una funzione generatrice di valore, e vi aiuteremo a colmare il divario tra il procurement e le funzioni aziendali più ampie.

La trasparenza della spesa e della catena di fornitura è cruciale nei settori in cui le aziende sono spesso globali e multilocali. Affrontiamo sia la spesa diretta che quella indiretta, oltre all'ottimizzazione del capitale circolante, per sviluppare un approccio di approvvigionamento agile e proattivo che affronta le esigenze dei vostri stakeholder interni, le restrizioni operative e gli obiettivi generali dell'azienda.

Sbloccare valore nella tua supply chain

Attraverso l'implementazione di strumenti e tecnologie più efficaci, forniamo analisi in tempo reale più approfondite che consentono una migliore presa di decisioni e migliorano i processi di approvvigionamento della tua produzione. La nostra piattaforma digitale eFlow non solo supporta i nostri innovativi modelli di contrattazione e gara d'appalto, ma offre anche visibilità su tutta la tua catena di approvvigionamento, supportando il monitoraggio delle emissioni di Scope 3 e la misurazione delle prestazioni rispetto agli obiettivi ESG. All'interno di questa singola piattaforma, il tuo team può gestire e analizzare la spesa, eseguire eventi di eSourcing e mantenere rapporti contrattuali e con i fornitori.