Gestione capitale circolante

Efficio aiuta le aziende ad aumentare il proprio valore attraverso la riduzione dei costi, organizzando azioni di procurement strategico e liberando liquidità attraverso l’ottimizzazione di crediti, debiti e scorte. 

Assicurare che il capitale circolante sia adeguato è essenziale per mantenere il giusto equilibrio tra crescita, redditività e liquidità. Per molte aziende, però, la sfida è tutt’altro che semplice. Una ragione è che la gran parte delle aziende si concentra esclusivamente sull’EBITDA, che rappresenta il principale incentivo. Di conseguenza tutte le risorse e le iniziative sono solitamente focalizzate sull’aumento dei ricavi o sulla riduzione dei costi, mantenendo i livelli di servizio.

Il valore per gli azionisti può essere ulteriormente aumentato riducendo i requisiti in termini di capitale circolante permettendo all’azienda di raggiungere una maggiore redditività a fronte degli stessi livelli di investimento di capitale.

Capacità di analisi

Ottimizzare il capitale circolante permette alle aziende di disporre di denaro a un costo inferiore rispetto alle alternative, ad es. il canale bancario, senza dover diluire il patrimonio o emettere azioni. Il bilancio può essere verosimilmente migliorato anche del 20%; questi risultati vengono spesso raggiunti quasi immediatamente e con uno sforzo relativamente ridotto. 

Oltre a migliorare la capacità di finanziare le operazioni ordinarie, ottimizzare il capitale circolante si traduce anche in migliori rapporti di lavoro all’interno dell’azienda e dell’intera catena di fornitura. 

I nostri servizi

Efficio utilizza un approccio a tre fasi per aiutare i clienti a identificare, generare e mantenere le opportunità di miglioramento del capitale circolante: 

1. Un punto di vista esterno contribuisce a identificare le opportunità e gli elementi prioritari a livello di capitale circolante. Questo esercizio richiede non più di una settimana e consente di identificare e quantificare in via preliminare le opportunità.
2. La valutazione delle opportunità è un’analisi approfondita che identifica e conferma le aree prioritarie. Questa fase si concentra sulle lacune in tre ambiti specifici (i debiti, le scorte e crediti) e su come allinearli con le best practice in uso. Di una durata di circa tre o quattro settimane, questo esercizio permette prima di tutto di creare un business case che documenti la portata e la natura delle principali opportunità di ottimizzazione del capitale circolante e di generare un piano dettagliato per concretizzarle. 
3. Implementazione – un team di esperti vi aiuterà a tradurre in realtà i benefici misurabili identificati dalla valutazione delle opportunità attraverso la provata metodologia di Efficio. Questo progetto, della durata di sei-nove mesi, produce vantaggi tangibili e conferisce le competenze e conoscenze per produrre miglioramenti duraturi.

Il lavoro di Efficio è sostenuto dalle capacità digitali interne che permettono di fornire rapidamente ai clienti degli strumenti personalizzati per identificare le opportunità di miglioramento del capitale circolante. In questo modo diventa più facile tracciare, monitorare e documentare i risultati delle iniziative di miglioramento identificate.

Questi strumenti digitali includono un dashboard dettagliato per avere una visione d’insieme dei dati e degli aggiornamenti sui progressi in corso, assicurando la generazione di risparmi e miglioramenti e l’identificazione di opportunità.

La nostra esperienza

Efficio vanta una profonda esperienza nell’aumento di liquidità dal capitale circolante tramite programmi dedicati o progetti di trasformazione degli acquisti.

Tra i principali risultati ottenuti possiamo citare:

1. Riduzione del 20% dei crediti di un importante fornitore di soluzioni modulari per il settore edile
2. Miglioramento del 16% dei debiti di un operatore di parchi vacanze
3. Miglioramento delle scorte di un distributore alimentare globale, bilanciando la liquidità e i livelli di servizio
4. Esercizi di due diligence, tra cui l’analisi delle aree chiave di miglioramento e una tabella di marcia dettagliata per creare opportunità di generare liquidità