I nostri servizi

Riduci i rischi e aumenta il valore durante un cambio di proprietà con il servizio di supporto ai disinvestimenti aziendali di Efficio.

Efficio fornisce supporto durante la fase di due diligence precedente alle acquisizioni o ad altre operazioni di M&A, compresa una iniziale valutazione delle opportunità di risparmio nella spesa esterna.

L'Accademia di Formazione agli Acquisti di Efficio (Efficio Academy) è stata fondata per aiutare i professionisti del procurement ad affrontare i cambiamenti dei requisiti di approvvigionamento e aiutare le imprese ad attrarre, sviluppare e trattenere i talenti.

Efficio supporta l'implementazione efficace e la gestione delle categorie di spesa per garantire completa conformità e una gestione efficace del rischio sia dal lato cliente che da quello fornitore.

Efficio aiuta le organizzazioni a gestire il capitale circolante. Aiutiamo i nostri clienti ad aumentare il valore per gli azionisti mediante la riduzione dei costi tramite iniziative di sourcing strategico e il rilascio di liquidità grazie all'ottimizzazione e il miglioramento del capitale circolante.

Efficio offre supporto per affrontare le sfide dell'integrazione post-fusione aziendale e migliorare le funzioni di procurement offrendo una serie di servizi, tra cui valutazioni in clean room e programmi di implementazione delle sinergie.

La valutazione delle opportunità di miglioramento della sostenibilità di Efficio ti aiuterà a identificare, realizzare e mantenere una strategia di sostenibilità guidata dalle tue priorità in materia di impatti sociali, ambientali, di costi e rischi.

I servizi di ottimizzazione della logistica e della supply chain ti permetteranno di generare valore, ridurre i costi logistici e semplificare le operazioni. Scopri come i nostri esperti consulenti di logistica e catena di approvvigionamento possono aiutarti.

Il servizio di potenziamento delle risorse offerto da Efficio permette alle aziende di superare le carenze di capacità a breve termine e di rafforzare il proprio team in vista di eventuali scadenze.

Il nostro servizio di gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) ti aiuterà a costruire relazioni più forti e collaborative con i fornitori chiave, migliorare la performance e la conformità dei fornitori, identificare opportunità per la generazione di valore e creare catene di fornitura più resilienti che riducono i rischi.

Il servizio di sourcing strategico di Efficio offre un processo rigoroso per l'organizzazione di categorie e materie prime che consente di risparmiare sui costi e migliorare le prestazioni dei fornitori.

Il servizio di trasformazione del procurement di Efficio fornisce un cambiamento significativo nelle prestazioni dell'ufficio acquisti a supporto della strategia aziendale e aiuta a implementare le migliori pratiche di approvvigionamento.

La valutazione delle opportunità rappresenta la piattaforma di lancio ideale per una gamma di attività di miglioramento di tutta la funzione procurement. Efficio aiuta i propri clienti ad individuare risparmi mirati attraverso l'audit degli acquisti e il miglioramento dei processi di acquisto.