Améliorer la durabilité, ensemble

Les consommateurs, les employés et les investisseurs exercent aujourd'hui une pression croissante sur les entreprises. Elles doivent créer de la valeur tout en réduisant au minimum les impacts sociaux et environnementaux négatifs. La fonction Achats peut jouer un rôle moteur dans ce changement. Toutefois, pour de nombreuses entreprises, il est difficile de comprendre et équilibrer les opportunités RSE.  

​​​Chez Efficio, nous plaçons les approches d'achats durables au cœur de toute notre activité. Nous vous aidons à déterminer les opportunités, à renforcer les capacités de votre équipe et à adopter des stratégies d’optimisation des valeurs RSE, sans compromettre la gestion des coûts.  

Les principaux challenges d'aujourd'hui​​

Analyse de rentabilité et planification

Réorienter la fonction Achats sur les valeurs RSE et la maîtrise des coûts exige une analyse solide de rentabilité, un plan pour le changement et une feuille de route fiable, pleinement soutenue par l'entreprise.  

Données et résilience de la supply chain

Des métriques pertinentes et réalisables sont essentielles pour mesurer et gérer les progrès des objectifs RSE et pour renforcer la durabilité et la résilience de la supply chain face à un contexte mondial imprévisible.  

Reporting


La charge liée au reporting réglementaire et aux divulgations volontaires devient plus complexe du jour au lendemain. Ne pas respecter les engagements publics en matière de RSE peut rapidement nuire à la réputation d'une entreprise.  

Amélioration mesurable


Les objectifs ne sont qu’un début. De nouveaux outils, de nouvelles compétences et approches sont nécessaires pour améliorer la neutralité carbone, la diversité et l'inclusion, la gestion des déchets, l'approvisionnement localisé, et de nombreux autres paramètres.  

Vers des achats plus durables  

La durabilité doit être intégrée tout au long des processus d'achat. Chez Efficio, nous utilisons des méthodologies éprouvées pour créer des supply chains résilientes, transparentes et vertes, et pour cibler des améliorations sur tous les paramètres RSE. Nous commençons souvent par effectuer une étude approfondie d’opportunités afin de cerner les risques et les opportunités clés avant d’élaborer une stratégie d’optimisation.  

Nous estimons, en nous basant sur plus de 20 ans d'expérience, que pour toute entreprise, une action ciblée est vitale. En collectant les données et en y accédant via eFlow, notre plateforme digitale, nous vous aidons à prendre le contrôle de votre supply chain et à vous concentrer sur les actions qui vont réellement faire la différence.  

Grâce à ces données pertinentes, à des stratégies RSE exploitables et à notre équipe d'experts, vous allez constater une amélioration continue de votre supply chain, tant à court qu'à long terme.  

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Regarder le monde à travers le prisme du développement durable nous aide non seulement à protéger notre chaîne d'approvisionnement contre les risques futurs, mais stimule également l'innovation et favorise la croissance.
Paul Polman, Unilever, Nestle, P&G

How we help

Amélioration du développement durable

Optimisation de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement

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