how we help
Des événements récents, de la pandémie mondiale à la pénurie de semi-conducteurs, ont mis en évidence la fragilité des supply chains actuelles. Chez Efficio, nous travaillons avec vous pour mettre en place une supply chain résiliente, qui évolue rapidement, quels que soient les défis à surmonter.
Face à l’incertitude géopolitique actuelle, une supply chain proactive n'est plus un choix. C'est une nécessité. Les supply chains ne sont plus aussi étendues ou stables qu'auparavant. Les entreprises doivent donc évoluer et s'adapter en permanence.
De la vision stratégique à l'exécution, nous vous aidons à atténuer les risques et à exploiter des opportunités d'amélioration durable. Contrairement à d'autres entreprises spécialisées en Achats, nous ne nous limitons pas à de simples conseils sur la stratégie. Nous sommes aussi des praticiens expérimentés et nous faisons équipe avec vous pour mettre en œuvre le changement et obtenir des résultats tangibles.
Les réseaux sortants sont souvent prioritaires car ils ont un impact direct sur la satisfaction des clients. Cependant, il est de plus en plus nécessaire de renforcer les réseaux entrants et d'intégrer les chaînes d'approvisionnement en amont avec des incoterms adéquats.
Les chaînes d'approvisionnement complexes avec de multiples fournisseurs, installations et canaux de distribution ont rendu cruciales les stratégies de planification intégrée. De même, l'évolution des tendances du marché et les perturbations inattendues ont fait naître le besoin d'une planification proactive des scénarios.
L'inflation et les perturbations mondiales ont augmenté les risques et les coûts liés à la continuité de l'approvisionnement en matériaux directs. Pour maintenir la stabilité et contrôler les coûts, les entreprises doivent se concentrer sur des leviers clés tels que la planification, l'inventaire et l'optimisation du réapprovisionnement.
L'évaluation proactive des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et à l'ESG est essentielle pour la conformité, la réputation et la confiance des investisseurs. La décarbonisation et l'atténuation d'autres risques, tels que les tarifs ou le risque géographique, sont désormais des priorités essentielles pour les leaders du marché.
Armées de connaissances pratiques tirées de nos années d'expérience autour du monde, nos équipes internationales apportent une connaissance précise des fournisseurs et de la dynamique mondiale de la supply chain. Elles vous aident à évaluer, identifier et cartographier les risques. Notre plateforme digitale autorise en outre la transparence totale de la supply chain.
Pour nous, il ne s'agit pas d'un processus ponctuel. Les risques changent constamment, donc la mise en place d'une supply chain résiliente implique une évolution permanente. Avec plus de 22 ans de données, nous disposons de la technologie, des outils et des informations nécessaires pour vous aider à mettre à jour les processus, modifier les structures de coûts et assurer le suivi des valeurs RSE de la supply chain.
Après avoir mis en place de nouvelles méthodes de travail et des processus robustes, nous veillerons à ce que vous puissiez vous préparer aux risques et les anticiper, ce qui vous permettra de prendre les bonnes décisions, au bon moment.
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Regarder le monde à travers le prisme du développement durable nous aide non seulement à protéger notre chaîne d'approvisionnement contre les risques futurs, mais stimule également l'innovation et favorise la croissance.