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Gemeinsam einen nachhaltigen Einkauf vorantreiben

Konsumenten, Mitarbeitende und Investoren üben zunehmend Druck auf Unternehmen aus, negative soziale und ökologische Auswirkungen zu minimieren. Gleichzeitig soll der Unternehmenswert gesteigert werden – aber ohne Abstriche bei den ESG-Kennzahlen. Der Einkauf kann bei diesem Wandel eine führende Rolle spielen. Für viele Unternehmen ist es jedoch eine Herausforderung, die Chancen und Möglichkeiten des Themas Nachhaltigkeit für sich selbst zu verstehen, genauso wie die Risiken, die sich aus Untätigkeit ergeben können.

Bei Efficio stellen wir nachhaltige Einkaufsstrategien in den Mittelpunkt unserer Arbeit. In enger Zusammenarbeit helfen wir Ihnen, einen klaren Weg in die Zukunft zu definieren sowie die Fähigkeiten Ihres Teams zu stärken - ohne Kompromisse beim Kostenmanagement. 

Zentrale Herausforderungen für Nachhaltigkeit im Einkauf

Business Case und Planung

Die Transformation des Einkaufs in eine ESG- und kostenorientierte Funktion erfordert einen überzeugenden Business Case, einen Plan für den Wandel und eine Roadmap, die vom Unternehmen voll unterstützt wird.

Daten und Nachhaltigkeit/ Widerstandsfähigkeit der Lieferkette

Relevante und erreichbare Kennzahlen sind entscheidend für die Messung und Steuerung des Fortschritts im Hinblick auf ESG-Ziele und den Aufbau einer nachhaltigen, widerstandsfähigen Lieferkette in einem unvorhersehbaren globalen Umfeld.

Reporting

Die gesetzlichen und freiwilligen Berichterstattungspflichten werden immer komplexer - die Nichteinhaltung von öffentlichen ESG-Verpflichtungen kann dem Ruf eines Unternehmens schnell schaden.

Messbare Verbesserung

Zielvorgaben sind nur der Anfang. Es werden neue Instrumente, Fähigkeiten, und Ansätze benötigt, um Themen wie CO2-Ausstoß, Diversität und Integration, Kreislaufwirtschaft und viele andere Parameter zu verbessern.

Auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Einkauf

In der Lieferkette liegt ein großer Teil der ESG-Auswirkungen, für die ein Unternehmen verantwortlich ist. Die Emissionen der Lieferkette machen in der Regel 40 bis 80 Prozent der gesamten CO2-Emissionen eines Unternehmens aus - oft sogar mehr als 90 Prozent. Allerdings ist es oft schwierig, diese Emissionen zu quantifizieren, um Transparenz zu schaffen.

CarbonCube®

Bei Efficio setzen wir neben bewährten Methoden auch Technologie ein, um resiliente, transparente und umweltfreundliche Lieferketten zu schaffen und Verbesserungen in allen ESG-Kennzahlen zu erzielen. Mit unserem Tool CarbonCube® können Nachhaltigkeits- und Einkaufsteams die Emissionen in der Lieferkette schnell und effektiv berechnen, Ziele festlegen und die Leistung der Lieferanten überwachen.

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SBTi Science-Based Targets initiative


Efficio kann Sie bei der Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen, indem wir Ihnen helfen, sich zu Zielen zu verpflichten, die mit SBTi übereinstimmen, und diese Ziele durch die Einbeziehung von Lieferanten und Initiativen zur Reduzierung von CO2-Emissionen zu erreichen.

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Wir sind Ihr Partner für Nachhaltigkeit im Einkauf

Wir unterstützen Unternehmen bei der Implementierung von Nachhaltigkeit im Einkauf, indem wir sie von der Analyse bis zur Umsetzung messbarer Veränderungen begleiten. Wir helfen bei der Entwicklung robuster Instrumente und Ansätze und setzen Technologien ein, um eine nachhaltigere Lieferkette zu schaffen. Gemeinsam treiben wir den Wandel zu einem nachhaltigen Einkauf voran, der ökologische und soziale Auswirkungen minimiert und den Unternehmenswert steigert. Unsere Expertise hilft bei zentralen Herausforderungen. Mit gezielten Maßnahmen und unserem Tool CarbonCube® können Unternehmen kontinuierliche Verbesserungen erzielen und ihre Lieferketten langfristig optimieren.

Wenden Sie sich an unsere Experten für Einkauf und Supply Chain Management, um zu erfahren, wie wir Sie bei der Bewältigung Ihrer größten Herausforderungen unterstützen können.

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Wie wir unterstützen

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Der Hauptsitz von Efficio in London ist nach BS EN ISO 14001 zertifiziert.

ISO 14001 ist ein international anerkannter Standard, der die Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem festlegt. Sie hilft Organisationen, ihre Umweltleistung durch effizientere Ressourcennutzung und Abfallvermeidung zu verbessern und dadurch einen Wettbewerbsvorteil und das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen.

Sie verlangt, dass eine Organisation alle für ihre Tätigkeiten relevanten Umweltaspekte berücksichtigt, wie z. B. Luftverschmutzung, Wasser- und Abwasserfragen, Abfallmanagement, Bodenverunreinigung, Abschwächung des Klimawandels und Anpassung an den Klimawandel sowie Ressourcennutzung und -effizienz.

Wie alle ISO-Normen für Managementsysteme beinhaltet auch die ISO 14001-Norm die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung der Systeme und der Herangehensweise einer Organisation an Umweltfragen. Die Norm wurde vor kurzem überarbeitet, wobei die wichtigsten Verbesserungen darin bestehen, dem Umweltmanagement in den strategischen Planungsprozessen der Organisation einen höheren Stellenwert einzuräumen, die Führungsebene stärker einzubeziehen und proaktive Initiativen zur Verbesserung der Umweltleistung stärker zu fördern.