Wie wir unterstützen

Kompetenz-entwicklung & Ressourcen

Der Einkauf befindet sich in einer Transformationsphase. Die Unternehmen müssen heute Wege finden, um Technologien zu nutzen, Talente zu finden und zu binden sowie Hard- und Soft Skills zu entwickeln und das Lernen in die Unternehmenskultur zu integrieren.

Wir von Efficio stehen Ihnen dabei zur Seite: Wir helfen Ihnen, das richtige Team mit den richtigen Fähigkeiten aufzubauen und eventuelle Lücken in der Zwischenzeit zu schließen. Wir beraten Sie, wie Sie die Fähigkeiten Ihres Teams erweitern können, und unterstützen Sie dabei, Ihre Kapazitäten je nach Bedarf zu erhöhen oder zu verringern. So stellen wir sicher, dass Ihre Beschaffungsfunktion agil, effektiv und zukunftsfähig bleibt.

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Gemeinsam Kompetenzen entwickeln

Um Ergebnisse und Umsetzung zu beschleunigen, brauchen Unternehmen das richtige Team mit den richtigen Fähigkeiten. Wir wissen, dass dies eine Herausforderung sein kann, da nicht alle Unternehmen über die erforderlichen internen Beschaffungs- und Ausführungskapazitäten verfügen, um alle Anforderungen ihrer Stakeholder zu erfüllen. Dies gilt insbesondere in Zeiten hoher Nachfrage, beispielsweise bei Großprojekten oder neuen Anforderungen.

Als Berater und Praktiker bieten wir eine Mischung aus Fachwissen, Technologie und Wissenstransfer, um Ihre Einkaufsabteilung zu unterstützen. Ob durch die Efficio Academy, praktische On-Coachings, flexibles Resourcing oder Managed Services: Wir stellen sicher, dass Ihr Team über die Fähigkeiten und Kapazitäten verfügt, um Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen Nutzen zu bringen.

Zentrale Herausforderungen

Wie können wir Sie unterstützen?

Wenn unerwartete Anforderungen Ihren Einkauf belasten, können wir Ihnen helfen. Unsere Experten bewerten Ihre Ziele, identifizieren Druckpunkte und liefern flexible, wirkungsvolle Lösungen, darunter:

Kapazitäten für neue Projekte – Schnelle Skalierung dank unserer Beschaffungskompetenz
Kurzfristige Unterstützung für Ihr Lieferkettenmanagement – Sofortige Intervention zur Bewältigung von Störungen und Optimierung Ihrer Beschaffungsleistung
Flexible Ressourcenmodelle – Von integrierten Teams bis hin zu On-Demand-Expertise passen wir uns Ihren Bedürfnissen an
Managed Procurement Services – End-to-End-Ausführung bei begrenzten internen Ressourcen

Ressourcenerweiterung

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Beschaffungsfunktion mit Lösungen für Kapazität und Kompetenz zu skalieren. Ganz gleich, ob Sie Fachwissen, flexible Ressourcen oder einen langfristigen Kompetenzaufbau benötigen – wir bieten Ihnen die richtige Unterstützung, um Umsetzungslücken zu schließen, Herausforderungen in der Lieferkette zu bewältigen und leistungsstarke Teams aufzubauen. Zunächst analysieren unsere Experten Ihre Geschäftsziele und Problembereiche, bevor sie Lösungen empfehlen, die genau Ihren Anforderungen entsprechen.

Durch eine Kombination aus praktischem Coaching, maßgeschneiderter Personalbeschaffung und Wissenstransfer stellen wir sicher, dass Ihre Beschaffungsfunktion sowohl sofortige Ergebnisse als auch nachhaltigen Erfolg liefert. Darüber hinaus bietet unser eFlow Knowledge Hub das Know-how aus über 20 Jahren sowie die neuesten Inhalte zu Best Practices, Lieferung und Möglichkeiten zum Ausbau Ihrer Beschaffungskapazitäten.

Training - Efficio Academy

Die Efficio Academy bietet eine Reihe von Trainingskursen an, die alles von Einkauf über Analytik bis hin zu Business Soft Skills abdecken. Unser Ziel? Ihnen zu helfen, Talente anzuziehen, zu entwickeln und zu halten.

Unser nachhaltiges, durchgängiges Programm wird von Beratern mit jahrzehntelanger Erfahrung im Einkauf durchgeführt. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Teams kontinuierlich weiterzubilden.

Bei Efficio gleicht kein Trainingsprogramm dem anderen. Wir konzipieren jede Lösung nach Ihren spezifischen Bedürfnissen und Schwerpunkten und kombinieren verschiedene Lernmethoden, die auf Ihre Teilnehmer zugeschnitten sind. So können Sie sicher sein, dass unsere Trainings vom ersten Tag an effektiv und effizient sind.

Das Schulungsprogramm stellt sicher, dass auf den bisher erzielten Ergebnissen aufgebaut werden kann und weiterhin kontinuierliche Einsparungen und Leistungsverbesserungen erzielt werden können.
Carlos Alonso, MD, R&D, Procurement and Supply Chain, Grupo VIPS

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