China Sourcing

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Um kosten- und zeiteffizient im Einkauf zu handeln, spielt in Unternehmen die richtige Auswahl von Beschaffungsmärkten, Beschaf…

Strategisch, taktisch oder Negotiation Factory: Der richtige Ansatz für Ihre Verhandlung

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Strategisch, taktisch oder Negotiation Factory: Erfahren Sie, mit welchem Verhandlungsrahmen Sie Forderungen an Lieferanten dur…

Strategische Netzwerkoptimierung und Nachhaltigkeit: Ein Erfolgsfaktor für moderne Lieferketten

Insight

Unser kürzlich gehaltenes Webinar befasste sich mit strategischer Netzwerkoptimierung und Nachhaltigkeit. Dieser Artikel fasst …

Rohstoffeinkauf: diese Herausforderungen gilt es zu meistern

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Wer in einem Unternehmen für den Rohstoffeinkauf verantwortlich ist, der wird häufig mit enormen Herausforderungen und Dynamike…

6 häufige Fehler in der Supply Chain Strategie vermeiden

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Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie eine effektive Supply Chain Strategie erstellen und häufige Fallstricke erfolgreich ver…

Ein innovativer Ansatz in der Materialbeschaffung: Integration von Local Content und Nachhaltigkeit in einem führenden Unternehmen der Transporttechnologie

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Erfahren Sie, wie ein führendes Unternehmen für Transporttechnologie seine Beschaffung und Lieferkette umgestaltet hat, indem e…

3 Schritte zur Optimierung Ihres Lieferantenmanagements (SRM)

Leitfaden

Das Lieferantenmanagement (SRM) kann über den Erfolg oder Misserfolg Ihrer größeren Lieferkette entscheiden. 3 Schritte zur Opt…

M&A-Synergien: Nach einer Fusion im Einkauf Einsparungen erzielen

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Nach einer Fusion ist der Einkauf gefragt, unmittelbare und langfristige Einsparungen zu erzielen. Doch wie setzen Sie die M&am…

Warum eSourcing technologisch aufholen muss

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Einkaufsmanager benötigen ein flexibles eSourcing-Tool, um dauerhaft das beste Verhältnis aus Wertschöpfung und Ausgaben realis…

Private Equity: Wertsteigerung dank Einkaufsoptimierung

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Lesen Sie hier, wie eine Einkaufsoptimierung eine spürbare Wertsteigerung von Private-Equity-Portfoliounternehmen bewirken kann.

Beschaffungsmarktanalyse – intelligent einkaufen und strategisch agieren

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Um strategisch, zukunftsorientiert und gewinnbringend einzukaufen, ist eine Beschaffungsmarktanalyse erforderlich.

Lieferkettenmanagement in einer Welt mit hohem Risiko

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Die Rohstoffknappheit war bereits mit der COVID-19-Pandemie ein Thema, aber die Krise in der Ukraine wird dieses Problem wahrsc…

Lieferantenauswahl in unsicheren Zeiten

Leitfaden

Geschäftsbeziehungen sind heute weniger stabil als noch vor einigen Jahren. Fünf Schritte für die richtige Partnerwahl bei unge…