Gastgeber: Stefan van Dalen (Supply Chain Experte), Max Grage und Louis Ihle (Senior Manager bei Efficio)

In den letzten Jahren wurden die globalen Lieferketten durch verschiedene Krisen wie den Ukraine-Russland-Konflikt und durch steigende Energiekosten stark beeinträchtigt. Diese Störungen haben die Verwundbarkeit von Lieferketten aufgezeigt und Unternehmen dazu veranlasst, ihre Lieferketten widerstandsfähiger zu machen und Transporte effizienter zu organisieren. Gleichzeitig birgt die strategische Netzwerkoptimierung ein großes Potenzial zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen. 

Unser kürzlich gehaltenes Webinar befasste sich mit strategischer Netzwerkoptimierung und Nachhaltigkeit. Dieser Artikel fasst die wichtigsten Diskussionspunkte zusammen und bietet wertvolle Einblicke in Einkauf und Supply Chain Management.
 

Strategische Netzwerkoptimierung: Mehr als nur Lagerstandorte

Stefan van Dalen teilte in seinem Vortrag seine Erfahrungen aus über 20 Jahren in leitenden Positionen. 
Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Unternehmen ihr Logistiknetzwerk optimieren können, um den heutigen Anforderungen gerecht zu werden. 

Stefan van Dalen betonte, dass Netzwerkoptimierung ein komplexer und langfristiger Prozess ist, der nicht nur auf Kostensenkung, sondern auch auf Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit abzielt.

Das Thema Netzwerkoptimierung ist schon seit vielen Jahren relevant, hat aber in den letzten Jahren durch die Nachhaltigkeitsdiskussion enorm an Bedeutung gewonnen.
Stefan van Dalen

Herausforderungen bei der Netzwerkoptimierung

Eine der größten Herausforderungen bei der Netzwerkoptimierung sei es, interne Widerstände zu überwinden. „Solche Projekte stoßen im Unternehmen oft auf Ablehnung, insbesondere wenn es darum geht, Lagerbestände zu reduzieren oder Lieferzeiten zu verlängern“, sagte er. 

Der Vertrieb und andere Abteilungen seien oft besorgt über mögliche negative Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit, vor allem wenn es um Lieferzeiten geht.

Ein Schlüssel zum Erfolg sei die genaue Analyse der Kundenbedürfnisse. Stefan van Dalen empfahl, nicht nur mit internen Stakeholdern zu sprechen, sondern auch direkt mit den Kunden zu sprechen, um deren tatsächliche Bedürfnisse zu verstehen. „Unsere Erfahrung zeigt, dass Kunden nicht unbedingt die schnellste Lieferung wünschen, sondern vor allem eine zuverlässige und stabile Lieferzeit“, so Stefan van Dalen.

Nachhaltigkeit als Treiber der Netzwerkoptimierung

Ein zentrales Thema des Webinars war die Frage, wie Netzwerkoptimierung zur Reduzierung von CO2-Emissionen beitragen kann. Stefan van Dalen betonte, dass Unternehmen durch die Konsolidierung von Lagern und die Reduzierung von Transportwegen nicht nur Kosten sparen, sondern auch einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten können. 

„Verfügbarkeit und Nachhaltigkeit gehen Hand in Hand“, sagte er. „Durch die Zusammenlegung von Beständen in zentralen Lagern kann nicht nur die Verfügbarkeit verbessert, sondern auch der CO2-Fußabdruck deutlich reduziert werden.“

Ein praktisches Beispiel aus seiner Berufserfahrung verdeutlichte dies: Ein Unternehmen hat durch die Zusammenlegung mehrerer kleinerer Lager zu einem Zentrallager eine deutliche Optimierung erreicht. 
 

Dadurch konnten wir die Lieferzeiten verkürzen und gleichzeitig die CO2-Emissionen um 20 Prozent senken.
Stefan van Dalen, Supply Chain Experte

IT und Harmonisierung als Schlüsselfaktoren

Neben der physischen Optimierung von Netzwerken spielen auch technologische und organisatorische Aspekte eine entscheidende Rolle. Stefan van Dalen wies darauf hin, dass eine erfolgreiche Netzwerkoptimierung nur dann möglich ist, wenn die IT-Systeme und Prozesse in den betroffenen Ländern harmonisiert sind. 

„Die Harmonisierung der Produktpalette und der IT-Systeme ist eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Netzwerkoptimierung“, erklärte er. Ohne einheitliche Systeme und Prozesse sei es kaum möglich, die Komplexität moderner Lieferketten zu beherrschen.
 

Die Rolle der Kosten: Einsparungen versus Investitionen

Ein weiteres wichtiges Thema des Webinars war die Kostenstruktur von Netzwerkoptimierungen. Max Grage von Efficio wies darauf hin, dass die Reduktion von Lagerbeständen und die Schließung von Standorten zwar zu direkten Einsparungen bei den Lagerkosten führen, gleichzeitig aber die Kosten für den Transport steigen können. 

Häufig steigen die Kosten für die Feinverteilung, wenn man Standorte schließt, da die Transportwege zu den Kunden länger werden.
Max Grage, Senior Manager, Efficio

Dies müsse jedoch im Gesamtzusammenhang betrachtet werden, denn durch die höhere Verfügbarkeit der Produkte und die geringere Kapitalbindung könne der Umsatz gesteigert und die Profitabilität verbessert werden.
 

Nachhaltigkeit in der Logistik: Ein integrierter Ansatz

Louis Ihle von Efficio unterstrich die Bedeutung der Nachhaltigkeit in der Logistik. Er betonte, dass nachhaltige Maßnahmen in der Logistik nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllen, sondern auch einen wirtschaftlichen Vorteil bieten können. 

„Nachhaltigkeit wird zu einem immer wichtigeren Faktor in der Lieferkette“, sagte Louis Ihle. „Unternehmen müssen nicht nur ihre eigenen Emissionen reduzieren, sondern auch ihre Lieferanten in diese Verantwortung einbeziehen.“

Louis Ihle erläuterte, dass Unternehmen durch die Optimierung der Laufleistung und die effizientere Auslastung von Transportmitteln erhebliche Einsparungen bei den CO2-Emissionen erzielen können. Zudem können alternative Antriebstechnologien, wie der Einsatz von elektrischen oder emissionsarmen Fahrzeugen, eine wichtige Rolle spielen. 

Es geht darum, die richtigen Hebel zu identifizieren – sei es durch die Wahl der Transportmittel, die Konsolidierung von Transporten oder die Nutzung alternativer Treibstoffe.
Louis Ihle, Senior Manager, Efficio

Fazit: Netzwerkoptimierung als strategischer Erfolgsfaktor

Das Webinar zeigte deutlich, dass die Optimierung des Lieferkettennetzwerks nicht nur eine Frage der Kosten ist, sondern zunehmend auch von Nachhaltigkeitszielen getrieben wird. Unternehmen, die ihr Netzwerk strategisch optimieren, können nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen. Dabei sind sowohl technologische als auch organisatorische Faktoren entscheidend.

„Es gibt viele Stellschrauben, an denen Unternehmen drehen können“, fasste Stefan van Dalen zusammen. „Die Herausforderung besteht darin, die richtigen Maßnahmen zu identifizieren und diese konsequent umzusetzen.“

Gemeinsam optimieren wir Ihre Logistik

Als erfahrene Einkaufs- und Supply Chain Management Beratung verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen in der Optimierung komplexer nationaler und internationaler Netzwerke. Wir unterstützen unsere Klienten, ein zukunftsfähiges und optimiertes Netzwerk zu entwickeln, das sowohl den Herausforderungen von heute als auch den Anforderungen von morgen gerecht wird.

Wenn auch Sie von den Vorteilen der strategischen Netzwerkoptimierung profitieren möchten, kommen Sie gerne auf uns zu.