Strategische Lieferantensuche und Lieferantenauswahl

Sie sind auf der Suche nach dem richtigen Lieferanten oder möchten Ihr Optimierungspotenzial voll ausschöpfen? Dann gibt es einige Dinge, auf die Sie achten sollten.

Die strategische Lieferantensuche und -auswahl sind entscheidend für den Erfolg im Einkauf und damit für das gesamte Unternehmen. Durch sorgfältige Auswahl können Qualitätsstandards gesichert, Kosten gesenkt und Lieferzuverlässigkeit gewährleistet werden. Zudem ermöglicht sie den Zugang zu Innovationen und trägt zum Risikomanagement bei. Eine diversifizierte Lieferantenbasis erhöht die Widerstandsfähigkeit gegenüber externen Störungen. Insgesamt ist eine fundierte Lieferantenauswahl essenziell für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit.

Wenn Sie neue Lieferanten suchen, gibt es zahlreiche Details, die beachtet werden sollten, damit Sie langfristig und ganzheitlich mit Ihren Partnern zufrieden sind. Schließlich tragen die Verträge mit den Partnern zum Erfolg Ihres Unternehmens bei und sie beeinflussen maßgeblich die Arbeit Ihrer Mitarbeiter im Einkauf. Uns geht es darum, ebendiesen nicht nur mit individuellen Lösungen zur Seite zu stehen, sondern sie dahingehend zu schulen, dass sie alle Anforderungen der  Beschaffungslogistik und der Lieferantenauswahl bestmöglich erfüllen.

Die Bedeutung der Lieferantensuche

Die Auswahl der richtigen Lieferanten ist von entscheidender Bedeutung, um langfristig erfolgreich zu sein. Es geht nicht nur darum, kurzfristige Bedürfnisse zu erfüllen, sondern auch darum, Partnerschaften aufzubauen, die es ermöglichen, flexibel auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren. Langfristige Beziehungen mit Lieferanten können dazu beitragen, dass beide Seiten gemeinsam Probleme lösen und Chancen nutzen können. Diese partnerschaftliche Zusammenarbeit kann dazu beitragen, Engpässe zu vermeiden, Kosten zu senken und die Effizienz der Lieferkette zu steigern.

In Krisenzeiten wird die Bedeutung dieser Partnerschaften noch deutlicher. Unternehmen, die langfristige Beziehungen zu ihren Lieferanten aufgebaut haben, können besser auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren und ihre Lieferketten widerstandsfähiger gestalten. Daher ist es wichtig, bei der Lieferantenauswahl nicht nur kurzfristige Faktoren wie Kosten und Verfügbarkeit zu berücksichtigen, sondern auch die langfristige Eignung und Zuverlässigkeit der Lieferanten in Betracht zu ziehen.

Wie viele Lieferanten benötigen Sie? Suchen Sie gezielt nach Ihren Anforderungen!

Beim Lieferanten suchen stellt sich einerseits die Frage, wer zum eigenen Unternehmen passt. Darüber hinaus muss geprüft werden, ob man gleich mehrere Zulieferer für ein Produkt bzw. verschiedene Bauteile anheuern sollte oder ob möglicherweise ein Lieferant die Logistikprozesse verkürzen kann, denn lassen sich Transportwege verkürzen, Transportkosten zusammenführen oder einzelne Prozesse outsourcen? In jedem Fall ist ein zuverlässiges Lieferantennetzwerk jederzeit überaus wichtig ist.

In Krisenzeiten wird dies noch deutlicher. Als Ihr spezialisierte Berater wissen wir auch in solchen Zeiten, worauf es ankommt und stehen Ihnen noch mehr zur Seite. Vertrauen Sie unserer Erfahrung, die uns hilft, die richtigen Fragen in Bezug zu Ihren aktuellen und potenziellen neuen Lieferanten zu stellen:

• Werden in der Lieferkette auch die neuesten technischen Hilfsmittel verwendet?
• Kann die Geschwindigkeit erhöht werden?
• Wie ist die Qualität der Lieferungen?
• Gibt es Preisgarantien?
• Welche Fehler- und Ausfallquoten liegen vor?
• Wie sieht es mit der Liefertreue aus?
• Gibt es feste Ansprechpartner?

Den richtigen Lieferanten wählen

Die Lieferantenauswahl ist nicht nur ein Transaktionsprozess, sondern ein strategischer Schritt hin zu langfristigen Partnerschaften. Eine sorgfältige Auswahl sichert Qualitätsstandards, senkt Kosten und erleichtert den Zugang zu Innovationen. Eine partnerschaftliche Ausrichtung trägt zur Widerstandsfähigkeit der Lieferkette bei und fördert die Flexibilität bei der Bewältigung zukünftiger Herausforderungen. Langfristige Beziehungen ermöglichen es Unternehmen, gemeinsam Probleme zu lösen und Chancen zu nutzen. 

Bei der Lieferantenauswahl stellt sich zunächst die Frage "Wer passt zu mir?". Um darauf eine Antwort zu finden, gilt es, Ihre aktuelle Situation und Ihren Einkaufsprozess ganzheitlich zu analysieren. Auch auf die Kennzahlen von Logistik, Qualität und Technologie sollte dabei ein Auge geworfen werden. Wichtig ist bei der Auswahl zudem, ob der potenzielle Lieferant fortschrittlich handelt, die nötige technologische Ausrüstung besitzt und auch in diese investiert. Auch die Liefertreue spielt eine Rolle, wenn Sie einen Lieferanten auswählen möchten, der Sie gewinnbringend vorantreibt. Ein zuverlässiges Termin-Management ist unverzichtbar. Dabei ist eine sorgsame Abwicklung des Auftrags notwendig, da die von Ihnen bestellten Güter nicht nur rechtzeitig geliefert werden, sondern auch in der korrekten Menge bei Ihnen eintreffen sollten. Schauen Sie daher auch auf die Mitarbeiter des Lieferanten, deren Arbeitsweise und die Kompatibilität von Software und Systemen bei Unternehmen und Lieferanten.

Der Prozess der Lieferantenauswahl: Wichtige Kriterien!

Bei der Lieferantenauswahl gibt es einige wichtige Kriterien zu beachten, um dauerhaft effizient zu bleiben. Wichtig sind hier im Vorfeld die Anforderungen Ihres Unternehmens. Diese sollten mit dem Lieferanten im Einklang stehen. Streben Sie danach, mit Ihrem Unternehmen an die Spitze zu kommen, sollte der Lieferant dies auch unterstützen können, indem beispielsweise mit der neuesten Technik oder in einer hohen Geschwindigkeit gearbeitet wird. Neben Qualität und Preisgarantien sollten Sie auch auf Fehler- und Ausfallquoten achten, Liefertreue und Kulanzregelungen beachten und dafür sorgen, dass Sie feste Ansprechpartner haben. Nur so lässt sich eine starke Partnerschaft auf Dauer gewinnbringend aufbauen. Hier einige wichtige Kriterien:

• Qualität: Die Qualität der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen ist entscheidend, um die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu gewährleisten und Ihren Ruf zu schützen.
• Preis: Der Preis spielt eine wichtige Rolle, sollte aber nicht das einzige Kriterium sein. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Preis und Leistung ist entscheidend.
• Liefertreue: Die Fähigkeit des Lieferanten, Liefertermine einzuhalten, ist entscheidend, um Engpässe in Ihrer Lieferkette zu vermeiden und einen reibungslosen Geschäftsablauf zu gewährleisten.
• Flexibilität: Ein flexibler Lieferant kann sich an veränderte Anforderungen und Bedingungen anpassen, was besonders wichtig ist, wenn sich Ihr Geschäftsumfeld schnell ändert.
• Technologische Kompatibilität: Die Kompatibilität der technologischen Systeme und Prozesse zwischen Ihrem Unternehmen und dem Lieferanten kann die Effizienz der Zusammenarbeit erheblich steigern.
• Nachhaltigkeit: Immer mehr Unternehmen legen Wert auf nachhaltige Lieferketten. Die Fähigkeit des Lieferanten, umweltfreundliche Praktiken zu unterstützen und soziale Verantwortung zu übernehmen, kann daher ein wichtiger Faktor sein.
• Finanzielle Stabilität: Ein finanziell stabiler Lieferant ist weniger anfällig für Zahlungsausfälle oder Insolvenz, was das Risiko für Ihr Unternehmen verringert.
• Kundenservice und Kommunikation: Ein Lieferant, der einen guten Kundenservice bietet und offen und transparent kommuniziert, kann Probleme schnell lösen und eine positive Geschäftsbeziehung aufrechterhalten.

Wenn Sie diese Kriterien sorgfältig bewerten und in Ihre Entscheidungsfindung einbeziehen, können Sie sicherstellen, dass Sie Lieferanten auswählen, die langfristig erfolgreich und vorteilhaft für Ihr Unternehmen sind.

Wir unterstützen Sie von der Lieferantensuche bis Lieferantenauswahl

Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen dabei zur Seite, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Lieferanten auswählen und langfristige Partnerschaften aufbauen, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen. Von der Suche nach neuen Lieferanten bis zur Entwicklung von Strategien für das Supplier Relationship Management unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Kontaktieren Sie uns, damit wir über Ihre Herausforderungen sprechen können.