Alle Lösungen deuten auf Agilität

Liest man derzeit die globalen Nachrichten, wird man von Unsicherheiten und Risiken für Unternehmen überflutet. Doch trotz der schwierigen Zeiten gibt es unserer Meinung nach eine Vielzahl von Chancen... Für diejenigen, die mutig genug sind, sie zu ergreifen.

Nach 40 Jahren relativer geopolitischer Stabilität haben wir gerade drei Jahre einer globalen Pandemie erlebt und ein Jahr lang mit den Auswirkungen von Russlands Krieg gegen die Ukraine gekämpft - all das hat Volkswirtschaften und Lieferketten in einer Weise gestört, die wir nie hätten vorhersagen können. Dies hat nicht nur die Art und Weise wie wir unsere Unternehmen leiten verändert, sondern ließ uns überdenken mit wem wir Geschäftsbeziehungen führen.

Anstatt zu versuchen, in solch unsicheren Zeiten Vorhersagen zu treffen, halten wir es für sinnvoller, über die Chancen zu sprechen, die dieser Wandel bietet: Es hat nie eine bessere Gelegenheit für den Einkauf gegeben, ihren Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen ... Und alle Lösungen deuten auf Agilität.

In stabilen Zeiten gehen wir wie gewohnt vor, wiederholen Aspekte und Prozesse, die gut funktioniert haben, und versuchen schrittweise Fortschritte zu erzielen. Aber größere Störungen unterbrechen die normalen Prozesse. Sie zwingen uns, nach Wegen zu suchen die Dinge anders zu machen. Es ist der Einkauf, der schnell auf unvorhersehbare globale Ereignisse reagieren kann. Er ist in der Lage, die sich daraus ergebenden Marktinnovationen und neuen Lösungen zu nutzen, um große Sprünge nach vorne zu machen, während die Nachzügler zurückbleiben.

Aber wie etablieren Sie Agilität, die bei Bedarf ein Umdenken einleiten kann? So langweilig es auch klingen mag, ein Schlüsselfaktor ist: die richtige Basis zu schaffen. In der Branche wird seit Jahren über die Bedeutung genauer Daten zu Kosten, Verträgen, Lieferantenleistungen, Prognosen und vielem mehr gesprochen, aber wie viele Einkaufsabteilungen haben dies wirklich in die Tat umgesetzt? Nur die, die es wirklich getan haben, konnten während der jüngsten Schocks stärker werden.

Und wie sieht es mit den Fähigkeiten aus? Wie viele Einkaufsabteilungen sind angesichts der unsicheren Ereignisse und der unbekannten Anforderungen durch die festgelegten Kapazitäten und Fähigkeiten ihrer Teams eingeschränkt? Wir sind der Meinung, dass das Einkaufsteams, die auf eine Reihe unterschiedlicher Fähigkeiten und Ressourcen von Partnerunternehmen zurückgreifen können, in der Lage sein werden, sich in diesen unsicheren Zeiten schnell an die Bedürfnisse ihrer Unternehmen anzupassen - und so einen Vorsprung zu erzielen.

Wir sind für das kommende Jahr also optimistisch gestimmt - sogar aufgeregt.

Trotz oder vielleicht gerade wegen der neuen, unberechenbaren Zeit, in der wir uns befinden, glauben wir, dass dieses Jahr die Chance für den Einkauf darstellt:  Einen Vorsprung für Ihr Unternehmen zu erzielen.