Manufacturing & Automotive

Angesichts der nach wie vor ungewissen globalen Wachstums- und Wirtschaftsaussichten ist es verständlich, dass sich die Hersteller auf kurzfristige Kostensenkungen konzentrieren. Dies ist eine legitime Reaktion auf die Unsicherheit, die durch Nachfrageschwankungen, Arbeitskräftemangel, Inflation und weltweite Lieferengpässe ausgelöst wird.

Seit mehr als zwei Jahrzehnten unterstützen wir Hersteller, die mit Arbeitskräftemangel, volatilen Märkten, schwankenden Rohstoffpreisen und einer fragmentierten Lieferantenbasis zu kämpfen haben. Wir arbeiten mit Einkaufsteams der Fertigungsindustrie zusammen, um diese Situationen sowohl kurz- als auch langfristig zu bewältigen. Dabei stellen wir sicher, dass kurzfristige Gewinne nicht auf Kosten langfristiger Kosten erzielt werden, sondern auf einer Plattform, die nachhaltige Verbesserungen ermöglicht.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen effiziente Einkaufslösungen

Wir begleiten Sie von der Projektkonzeption bis zur Umsetzung, bieten strategische Beratung und arbeiten mit Ihrem Team zusammen, um die Fähigkeiten und Prozesse zu verankern, die notwendig sind, um den Einkauf von einer gewöhnlichen Ausgabenkategorie in eine wichtige wertschöpfende Funktion zu transformieren. Als unabhängige Berater überwinden wir interne Politik- und Unternehmenssilos und helfen, die Kluft zwischen dem Einkauf und anderen Unternehmensfunktionen zu überbrücken. Unser bewährter Ansatz eignet sich sowohl für stark regulierte und qualitätsbewusste Branchen als auch für solche, in denen Service Level und Supply Chain Integration im Mittelpunkt stehen.

In Branchen, in denen Unternehmen häufig global und an mehreren Standorten tätig sind, ist die Transparenz der Ausgaben und der Lieferkette von entscheidender Bedeutung. Wir betrachten sowohl die direkten und indirekten Ausgaben als auch die Optimierung des Betriebskapitals, um einen agilen und proaktiven Beschaffungsansatz zu entwickeln, der den Bedürfnissen Ihrer internen Stakeholder, den betrieblichen Zwängen und den übergeordneten Unternehmenszielen gerecht wird.

Ein wertschöpfender Ansatz für alle Warengruppen

Wir helfen Ihnen bei der Überarbeitung Ihrer direkten Ausgaben (Rohmaterialien, Güter, Bauteile, Ersatzteile), Ihrer Ausgaben für technische Leistungen (Design, externes Engineering), Ihrer Capex-Kosten (Anlagen, Maschinen) und Ihrer indirekten Ausgaben (Gebäudemanagement, Transport, Logistik, Wartung, Reparatur und Betrieb). Von großen globalen Konzernen wie Ford, ABB, KONE, Cadbury Schweppes, Hitachi bis hin zu mittelständischen einheimischen Unternehmen — wir bieten einen auf Sie zugeschnittenen Ansatz.

Unsere Bereitschaft, die aufgezeigten Vorteile und Verbesserungen auf eigenes Risiko umzusetzen – durch volle Bindung der Honorare an das erreichte Endergebnis – untermauert unsere Glaubwürdigkeit. Bei der Umsetzung eines Einkaufsprogramms arbeiten wir gemeinschaftlich mit Ihrem Team zusammen und bezieht den Markt, interne technische, spezifizierende und in den Einkaufs- und Beschaffungsprozess involvierte Funktionsbereiche direkt mit ein.

Unsere multinationalen Teams verfügen über Erfahrungen in allen für das produzierende Gewerbe relevanten Beschaffungsregionen, darunter die USA und EU, Ostasien, Osteuropa, Lateinamerika, Indien und viele andere. Von Rohstoffen bis hin zu hochentwickelten und komplexen Systemen und Dienstleistungen, direkt oder indirekt, sichert Efficio durch Einsatz unserer fachkundigen Einkaufsberater und Analysten, dass sich Ihre Investitionen nicht erst nach Jahren, sondern bereits nach wenigen Monaten auszahlen.

Ausgabentransparenz ist besonders im verarbeitenden Gewerbe entscheidend, wo viele Unternehmen global und an mehreren Standorten vertreten sind. Efficio sucht nach Wegen zur schnelleren Bereitstellung von Datenanalyse-Ergebnissen, z. B. durch einen monatlichen Aktualisierungszyklus zur Verbesserung des Enterprise-Resource-Planning (ERP). Wir kümmern uns um die Optimierung sowohl der Kosten als auch des Working Capitals, um einen Beschaffungsansatz zu entwickeln, der Ihre internen Stakeholder, Ihre betrieblichen Sachzwänge sowie Ihre Unternehmensziele gleichermaßen berücksichtigt.

Die von uns eingesetzten strategischen Hebel für Hersteller sind unter anderem:

• Globale Beschaffung in den jeweils günstigsten Märkten aus Gesamtkostensicht
• Strukturierung des Lieferantenstamms
• Optimierung von Spezifikationen
• Indexierte langfristige Vereinbarungen
• Steigerung der Prozesseffizienz
• In-/Outsourcing
• Entbündelung von Kosten

Uns ist bewusst, welchen Sachzwängen die verarbeitende Industrie unterliegt und wir sind es gewohnt, auch mit unvollständigen Spezifikationen, Personalmangel, volatilen Märkten, mehreren Standorten und fragmentierten Lieferantenstämmen zu arbeiten. Wir bewältigen diese und ähnliche Situationen kurzfristig und liefern die Grundlage für sich langfristig fortsetzende Verbesserungen.

Wertschöpfung in Ihrer Lieferkette

Durch den Einsatz effektiverer Tools und Technologien liefern wir fundierte Analysen in Echtzeit, die eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen und Ihre Beschaffungsprozesse in der Produktion verbessern. Unsere digitale Plattform unterstützt nicht nur unsere innovativen Vertrags- und Ausschreibungsmodelle, sondern sorgt auch für Transparenz in Ihrer gesamten Lieferkette, indem sie die Verfolgung von Scope-3-Emissionen und die Leistungsmessung anhand von ESG-Zielen unterstützt. Über eine einzige Plattform kann Ihr Team Ausgaben verwalten und analysieren, eSourcing-Veranstaltungen durchführen und Vertrags- und Lieferantenbeziehungen verwalten.

Wir sind Ihr Partner

Für Manufacturing- und Automotiveunternehmen erreichen wir normalerweise Einsparungen von 10-20 % je Warengruppe und ermöglichen gleichzeitig deutliche Verbesserungen bei Working Capital, Servicegrad und Innovation. Wie es einer unserer Klienten aus der verarbeitenden Industrie formulierte: „Efficio hat einen bedeutenden Wandel unserer Unternehmenskultur bewirkt und der Ansatz zur Einführung neuer Produkte und Lieferanten hat sich als effektiv und auf lange Sicht sehr erfolgreich bewährt."

Gerne beraten wir Sie zur Optimierung von Einkauf und Supply Chain Ihres Produktionsunternehmens. Nehmen Sie Kontakt auf und lassen Sie sich von uns unterstützen!