Logistikoptimierung

Angesichts der aktuellen Herausforderungen in der globalen Logistiklandschaft ist es für Unternehmen wichtiger denn je, ihre Prozesse zu optimieren und sich auf eine effiziente und agile Supply Chain zu fokussieren.

In einer Zeit, in der die Beschaffungsmärkte immer globaler werden und der Omni-Channel-Vertrieb an Bedeutung gewinnt, stehen Unternehmen vor komplexen logistischen Herausforderungen. Von der Erfüllung steigender Kundenerwartungen bis hin zur Effizienzsteigerung innerhalb der Supply Chain ist die Logistik zu einer Schlüsselkompetenz geworden, die über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden kann. Unsere Expertise in der Logistikberatung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um diesen Herausforderungen zu begegnen und Ihre Logistikprozesse zu optimieren.

Unsere effektive Logistikberatung hilft Unternehmen, in der heutigen globalisierten Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie bietet maßgeschneiderte Lösungen, um komplexe logistische Herausforderungen zu bewältigen, Kosten zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Durch die Anpassung an sich ständig ändernde Anforderungen und die Realisierung von Wettbewerbsvorteilen unterstützt eine Logistikberatung Unternehmen dabei, ihre Logistikstrategie zu verbessern und ihren Erfolg langfristig zu sichern. Mithilfe unserer ganzheitlichen Logistikberatung im Bereich Logistikmanagement ermitteln wir individuelle Potenziale für Optimierungen.

Ziel unserer Logistikberatung: Optimierung Ihrer Logistik

Die Gestaltung von Logistik-Dienstleistungen bedeutet für Unternehmen heute mehr als das bloße Einkaufen von Transporten. Lagerhaltung, Auftragsabwicklung, Bestandsverwaltung, Verpackung, Konfektionierung oder Endmontage und auch Aspekte des Lieferantenmanagements können Bestandteil von Verträgen sein. Diese gilt es so auszugestalten, dass angesichts kurzer Produktlebenszyklen, „beweglicher“ Lieferantenstämme und verschiedener Vertriebskanäle möglichst flexibel reagiert werden kann. Partnerschaften sind der Schlüssel zum Erfolg. Sie bieten in der Logistik allerdings auch die Möglichkeit zur Optimierung – unsere Berater analysieren im Rahmen der Logistikberatung, welche Logistikprozesse zu Ihrem Unternehmen passen.

Wie wir Ihre Logistik durch unsere Beratung optimieren

Wir bewerten zunächst Effizienz und Effektivität des IST-Zustands der Logistik anhand von Benchmarks und Best Practices. Dabei stellen unsere Logistikberater und -beraterinnen sicher, dass die jeweilige Marktdynamik (z. B. Kraftstoffpreise, Verfügbarkeit von Transporten) komplett in den aktuellen Logistikkosten erfasst wird und alle Anforderungen des Unternehmens abgebildet werden. Unsere Logistikberatung ist darauf ausgerichtet, alle Aspekte der Supply Chain zu berücksichtigen.

Die Frage, ob Logistikleistungen selbst erbracht oder eingekauft werden sollen ("make or buy" bzw. Insourcing/Outsourcing) ist innerhalb unserer Logistikoptimierung von großer Bedeutung. Während die Logistik für zahlreiche Klienten nicht zu den Kernkompetenzen zählt, ist sie für andere wiederum ein wichtiger Teil des Geschäftsprozesses, der im Unternehmen verbleiben soll.

Strategische Netzwerkoptimierung

Ein zentraler Bestandteil unserer umfassenden Logistikoptimierung ist die strategische Netzwerkoptimierung. Angesichts der Anfälligkeit globaler Lieferketten und steigender Transportkosten ist es wichtig, die Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit Ihrer Supply Chains zu verbessern. Im Rahmen unserer Dienstleistung „Strategische Netzwerkoptimierung“ unterstützen wir Sie bei der Entwicklung effizienter und kostensparender Netzwerkstrukturen durch eine softwaregestützte Analyse und Optimierung von Lager- und Distributionsstandorten sowie Transportrouten. 

Optimierung der Transportkosten

Ein wichtiger Bestandteil unserer ganzheitlichen Logistik-Diagnostik ist die Reduktion von Transportkosten. Die Transportkosten sind abhängig vom aktuellen Nachfrage- und Angebotsgeschehen am Markt sowie von den jeweiligen Betriebskosten. Wir unterstützten Sie dabei, geeignete Partner zu finden, optimale Kostenmodelle zu vereinbaren, aber auch die geeignetsten Transportmethoden zu identifizieren und einzusetzen. Unsere Logistikberatung bietet Ihnen wertvolle Einblicke, um Ihre Transportkosten zu optimieren.

Unsere erfahrenen Logistikberater und -beraterinnen haben auch die Routenoptimierung im Blick. Über die Zuordnung von Lieferadressen zu spezifischen Verteilzentren und die Verbesserung der Tour-Routen lassen sich kostenintensive Umwege und ungenutzte Leerfahrten vermeiden.

Ein wichtiger Punkt zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung im Bereich der Transportkosten ist die Überarbeitung der „Last Mile“. Dies kann durch eine verbesserte Planung und Ausführung von Verteil- und Sammelfahrten erzielt werden. Wird die Logistikleistung intern erbracht, ist ebenfalls eine Optimierung der Fahrzeugflotte angebracht.

Optimierung von Beständen

Wichtig für flexible Abläufe, einen optimalen Einkauf und damit verbundene Kostenreduzierung ist in der Logistik auch die Optimierung der Bestände. Ein Überblick über Bestandshöhen und Standorte von Artikeln im Lager und der schnelle Zugriff durch entsprechende Kennzeichnung sowie andere Parameter ermöglichen eine erhöhte Flexibilität, eine stetige Verfügbarkeit der Materialien nach Bedarf und geringe Durchlaufzeiten. Unsere Logistikberatung hilft Ihnen, Ihr Bestandsmanagement zu optimieren. Gleichzeitig werden die Prozesskosten durch ein optimiertes Bestandsmanagement gesenkt.

Gleichzeitig ermöglicht ein durchdachtes Management der Bestände eine Reduzierung des Working Capitals, wodurch die unternehmensinterne Liquidität erhöht wird. Der Unternehmenswert steigt entsprechend.

Durch Benchmarking und Marktvergleiche kann die Effizienz der Warenlager auf den Prüfstand gestellt und entsprechend optimiert werden. Zudem überprüfen wir, ob alternative Target Operating Modelle, wie beispielsweise ein Shared Warehouse Model, für das jeweilige Unternehmen zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion in der Logistik beitragen.

Unser Beratungs-Know-how im Logistikmanagement

Sie sehen: Wir bieten einen holistischen Beratungsansatz. Dabei werden zur Logistikoptimierung sowohl strategische Hebel – wie die Make-or-Buy Entscheidungen – als auch operative Hebel – wie Preisgestaltung und Prozesseffizienz – eingehend betrachtet. Unsere Logistikberatung umfasst alle Aspekte, um Ihr Unternehmen voranzubringen. Zu unseren Klienten zählen unter anderem Hersteller von Verbrauchsgütern (mit Bedarf für Schwerlasttransporte, z. B. Anlagenumzüge), Großhändler von Pharmazeutika, Fahrzeugteilen und anderen Produkten, Laborbetreiber sowie Chemie- und Einzelhandelsunternehmen.

In der Logistik verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen rund um die Optimierung komplexer nationaler und internationaler Logistikprozesse. Im Durchschnitt erzielen wir eine Senkung der Logistikkosten um 6 – 15% bei einem ROI von 5 für unsere Klienten. Einige unserer Klienten konnten ihre Logistikkosten mithilfe unserer Beratung zur Logistikoptimierung um mehr als 25 % reduzieren. Darüber hinaus wird die Komplexität der Prozesse reduziert und die Performance der Logistik gesteigert. Sie haben somit die Basis für eine deutliche Verbesserung des Gesamtergebnis und zugleich eine effiziente, innovative Plattform für weiteres Wachstum durch schnellere und zuverlässigere Auftragsabwicklung. 

Ihre Partner für ganzheitliche Logistikberatung und Logistikoptimierung

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Logistikoptimierung komplexer nationaler und internationaler Logistikabläufe. Mit unserer Logistikberatung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Supply Chain zu optimieren und Kosten zu senken. Kontaktieren Sie uns jetzt!